【“三抓三促”进行时】学习业务强本领，凝心聚力促发展——盛银集团深入开展“三抓三促”业务能力提升专题学习活动

自“三抓三促”行动开展以来，盛银集团党委紧扣年度中心工作，紧贴工作实际，狠抓学习和作风建设，强化统筹联动和督促执行，全力推进“三抓三促”行动走深走实。集团党委充分发挥示范引领带头作用，结合工作实际，制订了盛银集团“抓学习促提升 抓执行促落实 抓效能促发展”行动专题学习活动表，领导班子带头学习、带头研究，形成先学一步、学深一层的示范效应，以“关键少数”带动“绝大多数”，带动集团自上而下形成了比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围。

集团将每周二晚定为集团“理论夜校”学习时间。积极组织集团经理层、各部门负责人、子公司领导班子、重点岗位工作人员深入开展“思想要提升，我该懂什么”、“建设白银优秀国企，我该谋什么”、“集团要发展，我该干什么”、“业务能力要增强，我该会什么”专题学习。集团党委书记、董事长吴有春同志带领大家学习投融资概论、投融资工具与方法、企业并购重组、投融资规划与决策等相关业务知识，亲自为与会人员讲解集团短期规划和中长期发展思路。切实把“三抓三促”行动开展与推动当前各项重点工作紧密结合起来，真正做到领导带头、全员参与，在学习交流分享中取长补短，互比互学，强化学习专业知识的深度和广度，做到边工作边学习、边学习边提升，务求“三抓三促”行动取得扎实成效。

通过多种形式的学习，集团广大员工在“为何学”上找准了根本点，在“学什么”上找准了立足点，在“怎么学”上找准了着力点，在“如何学以致用”上找准了落脚点，补足了业务能力短板，夯实了业务技能基础。

盛银集团党委将紧扣“三抓三促”行动要求，持续高效推进学习教育，抓实抓细专题学习、专题研讨，扎实开展红色教育、主题培训、业务技能专项培训等，组织党员干部线上线下自主学法律、学政策、学业务、学技能，全面做好党员干部消除“知识恐慌”、填补“本领赤字”的后半篇文章。着力健全机制，提升工作效能，切实形成抓落实的工作合力，助推集团高质量发展跑出加速度、迈上新台阶。