【“三抓三促”进行时】战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时 | 盛银集团召开2023年前三季度经营活动分析会

战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。为了总结、分析阶段性工作成果，全力推进2023年度工作目标的达成， 10月20日，盛银集团召开了2023年前三季度经营活动分析会。会议由集团财务总监张廷政主持，集团常务副总经理陈肖阳讲话。集团公司经理层、监事会主席、各部门负责人、各子公司主要负责人及财务部门相关人员参加会议。

会议首先听取了集团前三季度经营发展及子公司业绩的汇报，同时就工作中存在的不足和问题进行分析。随后，各子公司负责人汇报了前三季度经营发展情况、主要财务指标完成情况、主要经营指标完成情况存在的问题和不足及最终的改进措施。本次会议针对各子公司汇报的内容确定了公司第四季度的工作安排与部署。

集团常务副总经理陈肖阳指出，前三季度整体经营发展亮点不多，在下阶段的经营发展中，要优先考虑降本增效的措施，将各个措施靠实靠细，同时做到三点加强，一是加强会议召开程序化工作，提高会议开展时效性；二是加强企业执行力，重点落实各子公司目标任务的完成效果，将目标任务完成与绩效考核相挂钩；三是加强各子公司经营进度全周期管控，加强成本费用管控及风险防控，将降本增效落在实处。

阶段性经营分析会是盛银集团的重要管理抓手，每一次经营分析会都能够及时为各项目总结经验，明确下一步工作思路。2023年收官在即，我们一定能够不负众望、勠力同心顺利完成全年任务目标，为公司、为自己交上完美答卷！