【“三抓三促”进行时】项目建设风正劲 互学互鉴促发展|盛银集团深入开展“学习大练兵”业务学习培训

自“三抓三促”行动开展以来，盛银集团党委以落实能力为先导向，激发大抓学习的内生动力，扎实开展业务学习培训，聚焦主业、突出实业。

近期“理论夜校”主要聚焦盛银宜家、数字产业园、水上乐园、保障性租赁住房、物流园区建设、嵌入式完整社区等在建项目。培训以观看视频、课件，项目负责人专题解读，部门和子公司负责人现场提出意见建议，职工们献言献策，提出自己独特的见解，项目负责人现场解答的形式开展。同时，在集团范围内发出项目建设的意见建议征求表，广泛征求干部职工的意见建议，集思广益、形成记录，不断完善项目建设运营思路，有力推动项目建设大提升。

通过建立“理论夜校”学习机制，集团以集体学习、专题辅导、培训分享等方式激发员工参与项目谋划储备的积极性，持续提升干部职工进一步加深对相关专业知识的准确理解、促进提升。通过现场解答、互相交流的方式，极大提升了集团干部职工的向心力和凝聚力，以及对集团项目建设的关注度和参与度。全面推动项目建设“大提速”，往深处走、往细处抓、往实处干，为在建项目高质量发展奠定坚实基础。

下一步，盛银集团将进一步细化举措，聚焦干事本领、执行力度、工作效能，认真查找不足、切实改进作风、着力提升素质，引导党员干部职工苦干实干，在重点工作推进中持续发力，不断开创企业高质量发展新局面。